Deftere Yazmayan Bakkal (gerçek olay)

Bugün bir spotçuda duyduğum ibretlik bir olayı anlatayım. Bilginin nereden geleceği belli olmaz değil mi? Bakkala bir gün bir teyze gelmiş. Deterjan için parası yetmeyince “deftere yaz getireceğim” demiş. Bakkal “olsun teyzecim hediye olsun” demiş. Teyze ısrar etmiş. Bakkal ısrar etmiş. En sonunda bakkal deftere yazmamış ve teyze çıkmış. Şaşkınlıklar içinde, bakkalın arkadaşı sormuş: -“Teyze […]

Küçük Başlamak

Varsayalım ki girişimci olmak istiyorsun. İnsanlar için değer üretecek bir sistem kurup, bu değer için para vermelerini sağlayacaksın. Hatta belki bir gün bu sistem o kadar güzel işleyecek ve o kadar çok insana hizmet sağlayacak ki (sahilde) oturduğun yerden para kazanacaksın. Öyleyse bekleme. Değer üretmeye, hemen yakınından başla! Ailenden, arkadaşlarından, yakın çevrenden… Yeniliklerden haberdar et, […]

Projeye Tersten Başlamak

Amazon’da “Working backwards” dedikleri bir yöntem var. Fikir aşamasındaki ürün, sanki tamamlanmış gibi bir duyuru maili hazırlıyorlar. Bu duyuru mailini şirket içinde insanlara mail atıyorlar. Tepkilerine göre ürünü nasıl yapacaklarına veya yapıp yapmayacaklarına karar veriyorlar. Ürün üzerinde geliştirme yapmak yerine “duyuru maili” üzerinde geliştirme yapıp, sonra ürünü geliştiriyorlar. Müşterileri ikna etmek için duyuru maili/içeriği eninde […]

Madendeki Kanarya

Eskiden madenlerde tehlikeli gazların çıktığını anlamak için kanarya kullanılırmış. Kanarya çok hassas olduğu için en ufak bir sızıntıda ekilenip ölürmüş, ve bunu gören işçilerin hayatı kurtulurmuş. Bir organizasyonda, kurumda, ekmeğinizi suyuna banarak kuru fasulye yiyebiliyor musunuz? Yiyemiyorsanız neden? Kimseye zararı olmayan bu hassas davranışı icra edememeniz daha büyük sıkıntıların ufak bir göstergesi olabilir.

Kurumsal Girişimciliğin Düşündürdükleri

Eric Ries, Lean Startup kitabında bilimsel yönetimin girişimcilik için de uygulanabileceğini savunuyor. İster yeni kurulan küçük şirketler olsun, ister halihazırdaki büyük şirketler olsun, yönetimin inovasyona açık ve insanların yeteneklerini, gelişimlerini ve başarabileceklerini israf etmeyen bir hale gelebileceğini savunuyor. Türkiye’de büyük firmaların “kurumsal girişimcilik” hakkında yaptığı etkinliklerin motivasyonunun sadece moda bir sözcük(buzzword) olan girişimciliği kullanmak ve […]

Liderlik Üzerine

Hepimizin hayatında sevdiği, ilham aldığı ve etkilendiği insanlar var. Aslında bu duyguyu çok iyi biliyoruz. Buna rağmen çoğunlukla liderlik üzerine sahip olunan düşünceler ve yaklaşımlar pek iç açıcı gelmiyor bana. Sevgi gibi kendimizin çok iyi bildiği bir duyguya rağmen milyonlarca insanın yalnız kalmasına benzetiyorum, evet. Liderlik üzerine ilham aldığım kişilerden duyduklarım, gördüklerim hissettiklerim ve tecrübelerimden […]

Pavlov’un gençleri

Mercedes fabrika gezisine katılmıştım. İnsan kaynakları ile ilgili bir konuşma vardı. Etrafımızda CV yazma teknikleri deyince gerilen, staja alınmak deyince kalp atışları hızlanan, kariyer yapmak deyince kulakları irkilen, işsiz kalmak deyince koşarak kaçmak isteyen gençler vardı. Bir müdürün anlattığı gerçek hikayeye hep birlikte gülmüştük. “5 sene içinde mercedes’in CEO’su olacağım” diyen gencin trajikomik durumuna… Kimisi […]

Neden İşi Yapanlar Birazcık Daha Yöneticiler gibi Düşünmeli (ve tam tersi) – Seth Godin (Çeviri)

Paul Graham, her zaman olduğu gibi, düşünce kışkırtıcı. Programcılar, tasarımcılar, yazarlar ve “akış” anlarında en iyi işlerini çıkaran diğer kişiler, saat tarafından yönetildiklerinde ve vakitlerinin çoğunu toplantılarda harcadıklarında,  organizasyonlarına hizmet edemezler. Paul’ün argümanı şu, iş yapıcılar bu tür çöpsü saçmalıklardan korunmalıdır. Bu makale yazdıklarının en iyilerinden, ancak ben kilit bir noktayı daha eklemesi gerektiğini düşünüyorum… Yöneticiler biraz […]